Dans un rayon fromage en libre-service saturé, Rians Fromage souhaitait renforcer son rôle auprès de ses cibles stratégiques et identifier de nouveaux relais de croissance, en nourrissant son portefeuille d’innovations.
Une démarche longitudinale et collaborative, associant carnet de bord digital et focus groups. Les enseignements ont conduit à faire évoluer le dispositif initial : un atelier de co-construction a permis de consolider la plateforme de marque avant l’atelier créatif, pour ancrer l’innovation dans les attentes des cibles et la singularité de Rians.
Une clarification des enjeux et du rôle de Rians dans le rayon, une plateforme de marque consolidée et une gamme de 7 produits, conçue pour répondre aux attentes des cibles, renforcer la place de la marque dans le libre-service et affirmer son positionnement.
Exploratoires, segmentations, persona synthétiques et prospectifs
Immersion stratégique
